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2025
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07
有色集团召开“十五五”战略规划研讨暨投资项目专题研讨会
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凝聚共识谋发展，擘画蓝图启新程为进一步明晰方向、擘画蓝图，保障高质量发展，7月18日，有色集团组织召开“十五五”战略规划暨投资项目专题研讨会，对“十五五”规划和如何高效推进投资项目落地进行充分研讨。有色集团党总支书记、董事长韩振杰主持会议，有色集团班子成员、各子公司负责人、各部门负责人参加会议。
会上，产业开发部汇报了有色集团“十五五” 产业布局与发展路径研究报告初稿，项目投资推进机制、实施流程细则和投资项目库储备项目情况，各子公司汇报“十五五”规划发展思路。与会人员围绕“十五五”战略规划发展目标、发展路径、发展模式、保障措施、人才储备及项目投资等内容展开研讨，提出了建设性意见建议。
关于有色集团“十五五”战略规划，会议强调，一是发展思路要再梳理，发展方向要更清晰，发展目标要更具体，要设置挑战性发展目标，集中力量做好重点核心矿种投资开发，确保“十五五”目标任务可量化、有支撑，可实施、能落地。二是要站位国晟集团和有色集团发展全局，一方面做好与盛龙股份的协同发展、差异化发展，另一方面要围绕股权投资运营定位，结合各子公司发展规划，做好对子公司发展赋能。三是要要强化保障措施，强化党建引领，做好人才梯队建设，提升资本运作能力，为有色集团高质量发展提供强有力的要素保障。关于高效推进投资项目落地，会议要求，一是要打开视野、拓宽渠道，与地勘单位、行业协会、投资机构等加强合作，拓宽项目来源渠道，加强项目信息收集、筛选、分析和论证，形成梯次推进的储备项目库。二是要坚定信心，总结前期项目投资工作经验教训，明确投资程序和流程，形成高效的项目投资推进机制，确保合规快速落地投资项目。三是要围绕有色集团主责主业，解放思想、攻坚克难，“聚焦主业做增量、立足存量做增量、围绕收益做增量”，以项目高质量有效支撑有色集团发展高质量。
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