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2025
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有色集团召开《人力资源池管理办法》宣贯会议
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为深入推进“六定”改革和经营业绩“四挂钩”机制改革，进一步加强有色集团人力资源管理，保障人才质量，优化人员结构，完善员工能进能出、干部能上能下、薪酬能高能低的市场化用人机制，激发组织活力和员工潜力，8月8日，有色集团召开《人力资源池管理办法》宣贯会议，全体干部职工参加会议。
产业开发部经理杨东坡表示：“此次培训围绕入池程序、进池管理、出池标准和输出渠道进行了深入浅出的讲解，大大激励了工作的主观能动性，受益匪浅。”
下一步，综合部将结合实际，不断完善制度，定期开展专题学习和制度宣贯，确保制度优势能够真正转化为治理效能，为有色集团高质量发展提供坚实的人力资源保障。
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